:: PRENSA
 
 
Página de Inicio
Quién es Corian Prensa
Libros Cursos
Contáctese

» CURSO de Marketing

Reciba GRATIS la Clase 1.

Marketing Práctico para Arquitectos y Profesionales de la Construcción
y Aprenda...
“Cómo hacer un plan para
conseguir clientes”
Inscríbase ya Mismo


SU PROYECTO LABORAL

CUATRO

El tema básico es convertir ese mínimo % de “casualidades” por las cuales alguien “viene y te encarga un trabajo”, en un mayor % de causalidades.
Todos los arquitectos tienen hoy un proyecto para hacer: Su Proyecto Laboral.

¿Un proyecto laboral?
Laboral, profesional, personal, o como lo quiera llamar.
La cuestión es, que el uno está convencido, y decidido a trabajar en cualquiera de las áreas de la arquitectura, al igual que en cualquiera de las áreas de otras profesiones, al igual que en cualquier tipo de empresa, sin importar su escala, ya sea que venda productos o servicios, debe proyectar lo que va a hacer y cómo lo va a lograr.

Del diccionario: Proyecto: “Conjunto de escritos, cálculos y dibujos que se hacen para dar una idea de cómo ha de ser, y cuánto ha de costar una cosa”.
- Pero, para hacer un proyecto, se necesita, por lo menos, de un plan de necesidades, el plan de necesidades es el suyo.
Sus necesidades personales, familiares, laborales, profesionales y comerciales. Haciendo un proyecto, al igual que en el caso de una obra, deberán preverse las etapas y todos los detalles necesarios para su materialización.
- Pero, ¿y el terreno?
Es, simplemente, el área geográfica que usted determinará más apta y con mayor factibilidad para conseguir encargos de trabajo, o para ser contratado.
- Y, ¿el presupuesto?
Fundamentalmente, la cantidad de tiempo disponible para hacer su proyecto personal, con todos sus “detalles” constructivos”.
(si piensa que no tiene tiempo, recuerde cuánto tiempo y cuánto esfuerzo, ni hablemos de costos en dinero, que destinó para hacer proyectos a otros, y que nunca fueron reconocidos, menos aún, pagados).

Agregue a esto su cantidad de energía, de convencimiento y de voluntad.
Luego, súmele un poco de dinero para algunas cuestiones básicas.
- Y, ¿el plazo de ejecución?
El que uno disponga, de acuerdo a sus necesidades de “mudarse” a una manera distinta de trabajar, muy diferente a la inactiva espera que “aparezca” un comitente.
- Y, ¿la imagen que debe tener?
Simple y sencillamente, la suya.
(La “fachada” que usted tiene, quiera o necesite mostrar).

Sobre su proyecto personal:
El objetivo de un proceso de marketing es llegar a todos aquellos potenciales clientes que, de no haberse desarrollado un plan, no se hubiesen podido contactar.
El tema básico es convertir ese mínimo % de “casualidades” por las cuales alguien “viene y te encarga un trabajo”, en un mayor % de causalidades.
Para ello, no sólo se tendrán en cuenta a aquellos potenciales clientes a quienes no conoce, sino, que se tendrá que ver la forma de convertir a todos aquellos que sí lo conocen (amigos, familiares, “contactos”), en potenciales clientes, o referentes.

Dijimos anteriormente que para poder dedicar tiempo y esfuerzo a la vital tarea de conseguir encargos de trabajo, uno de los temas básicos es delegar tareas.
En el caso de que uno tenga mucho trabajo, por lo que seguramente dirá -”No tengo tiempo”, el tema es pensar en todas aquellas actividades y responsabilidades menores para las que uno, a pesar de creerlo así, no es indispensable. Si se tiene trabajo, salir a buscarlo en forma planificada, lógica y ordenada, es necesario para el crecimiento del estudio.
Si tiene muy poco trabajo, llevar adelante un proceso de marketing para conseguirlo, es, en la práctica, la única opción que tiene.

¿Qué es un proyecto de marketing?
Es un mapa, la planificación de un recorrido, que atraviesa distintos puntos (objetivos parciales), para llegar a una meta final, y que debe tener en cuenta los medios de cada uno para poder hacer esa travesía.
No sólo los medios; son piezas claves el tiempo de dedicación y la motivación.
El proyecto de marketing de un arquitecto, o de un pequeño estudio, tiene características similares a las de un proyecto de arquitectura.
Por lo tanto, hay que hacerlo antes de empezar la obra.
La escala, la envergadura del proyecto, tendrá que ver con los recursos de cada uno.
A mayor escala, mayor cantidad de participantes en el proyecto tendrá que hacer, tanto para su desarrollo como para su ejecución.

Recursos humanos, que comprenden sus puntos fuertes personales y profesionales, sus contactos, sus proveedores, los gremios con los que trabaja, etc.
Recursos tecnológicos, un auto, un fax, una computadora, máquinas y herramientas, etc.
Recursos financieros, como tiempo de dedicación y disponibilidad de un poco de dinero.
Este proyecto lo financia uno mismo; uno es el inversor, luego la inmobiliaria y, el que se lleva los beneficios (o las pérdidas, si no estuvo pensando en función de quienes podrían ser los potenciales compradores, sus necesidades y posibilidades).

La similitud con un proyecto de arquitectura, se refiere también a la necesidad de probar; intentar; investigar; corregir; y volver a probar; tanto durante la etapa de proyecto, como durante “su ejecución”.

El Arq. Sergio Corian es especialista en Marketing para Arquitectos y da cursos sobre el tema en el CAPBA D.IV

 

Volver arriba

Libro Marketing Práctico para Arquitectos y Profesionales de la Construcción

Inicio | ¿Quién es Corian? | Notas de Prensa | Libros | Capacitación | Contáctenos

 

  GerentesVirtuales.com - Expertos en Gestionar y Rentabilizar Negocios en Internet   www.corian-mkt.com :: Copyright 2003 - Arq. Sergio Corian